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Project
研修概要
“予算”と“時間”を守りながら
最高の成果を上げるプロジェクト・マネジメント
プロジェクトの成果を決めるのは“予算”と“時間”です。プロジェクトの結果、いくら良い製品やサービスを作り出したとしても、予算をオーバーし、期限が守れなかったら、成功とは言えません。例えば、500億円、5年間のプロジェクトを行う際、たった1%の予算オーバーであっても、それだけで5億円、10%なら50億円となり、取り返しがつかない損失になります。本研修では、どんな人が集まってきたチームでも、予算と時間を守ってプロジェクトの成果を出す流儀をお伝えします。
特徴
現場叩き上げの技術コンサルタントが教える
残業なしで利益を生み出す方法
  • 大手ゼネコン出身の技術コンサルタントによる“現場力”を高める研修プログラム
  • 建設業以外にも製造業、ホテル業、サービス業などで活用できる共通のプロジェクト・マネジャーの流儀
  • 年齢、国籍も関係なく、どんな人が集まってきたチームでも、予算と時間を守って成果を出すノウハウを伝授
研修効果
“時間内でいい仕事をする”ことが
取引先、お客様、上司からの高い評価に繋がる
プロジェクト・マネジャーとして現場で予算と時間を守りながらコスト削減、納期短縮を達成できるようになる。さらに、従業員の定着率向上も実現させる。
講師プロフィール
furuhatatatsuo
降籏達生 (ふるはた・たつお)
ハタコンサルタント(株)代表取締役
小学生の時に映画「黒部の太陽」を観て、困難に負けずにトンネルを掘り進む男たちの姿にあこがれる。83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。ダム・トンネル・橋梁工事など大規模プロジェクトに参画する。阪神淡路大震災にてふるさとの惨状を目の当たりにして開眼。95年より技術コンサルタント業を始める。「現場力」をテーマに研修5万人、現場指導2000件を超える。建設業、製造業、ホテル業の現場に密着した支援で、コスト削減、納期短縮の成果を上げている。現場のワークライフバランスに取り組み100社の定着率向上を達成。
研修詳細
研修名 プロジェクト・マネジメント研修
人数 10名~ 20名
期間 2日~
研修費
40万円/1名
※人数に応じて研修費は変動しますので、詳細は別途見積とさせて頂きます。